Begründung:
Die Stadt Wernigerode beabsichtigt 2025 insgesamt 9 Auszubildende einzustellen. Für kommunale Arbeitgeber bringt die Ausbildung zahlreiche Vorteile mit sich. Diese ergeben sich aus einer Kombination von betriebswirtschaftlichen, strategischen und sozialen Aspekten.
Durch die Ausbildung eigenen Personals kann langfristig der Bedarf an qualifiziertem Personal gedeckt werden. Es entsteht ein Pool an Mitarbeiter/innen, die speziell für die Anforderungen in den einzelnen Fachbereichen geschult sind und sich mit den internen Prozessen auskennen.
Auszubildende, die bereits in der Verwaltung tätig waren, haben oft eine hohe Bindung an ihren Arbeitgeber. Sie kennen die Strukturen, die Kultur und die Arbeitsabläufe der Behörde oder des Unternehmens, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie auch nach der Ausbildung bleiben und langfristig zum Erfolg der Organisation beitragen.
Die Ausbildung eigenen Personals ist oft kostengünstiger als die Rekrutierung externer Fachkräfte. Neue Mitarbeiter/innen von außen müssen häufig länger eingearbeitet werden, während Auszubildende bereits während ihrer Ausbildung spezifisches Wissen und Fähigkeiten erwerben, die direkt auf den Fachbereich zugeschnitten sind.
In der Ausbildung können Fähigkeiten und Fertigkeiten an den spezifischen Anforderungen der Verwaltung ausgerichtet werden. Dies gewährleistet, dass die Auszubildenden exakt die Kenntnisse und Kompetenzen erlernen, die für den jeweiligen Bereich benötigt werden. So werden praxisnahe und maßgeschneiderte Fachkräfte ausgebildet.
Während der Ausbildung besteht die Möglichkeit, besonders engagierte und talentierte Auszubildende zu erkennen und gezielt zu fördern. Dies bietet die Chance, zukünftige Führungskräfte frühzeitig aufzubauen und auf die Übernahme von verantwortungsvolleren Aufgaben vorzubereiten.
Die Ausbildung junger Menschen zeigt, dass der Arbeitgeber Verantwortung übernimmt und sich für die Entwicklung des Fachkräftenachwuchses engagiert. Dies stärkt das positive Image der Behörde, was sich auf die Attraktivität als Arbeitgeber auswirkt und zu einer besseren Außenwahrnehmung führt.
Auszubildende bringen oft neue Perspektiven und Ideen in die Organisation ein. Durch ihre Ausbildung und den Kontakt mit aktuellen Entwicklungen und Methoden können sie innovative Ansätze und frischen Schwung in bestehende Arbeitsprozesse einbringen.
Schon während der Ausbildung übernehmen die Auszubildenden viele praktische Aufgaben und entlasten damit die Stammbelegschaft. Sie können einfache, aber wichtige Aufgaben übernehmen und so den Arbeitsfluss unterstützen, während sie gleichzeitig praxisnahe Erfahrungen sammeln.
Indem man Auszubildende in die Kultur und die Werte der Organisation einbindet, trägt man zur langfristigen Sicherung einer positiven Unternehmenskultur bei. Junge Mitarbeiter/innen, die früh in ein gutes Betriebsklima integriert werden, tragen dieses im Idealfall über viele Jahre hinweg weiter.
Zusammengefasst bietet die Ausbildung in der Stadtverwaltung nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung, sondern auch strategische und wirtschaftliche Vorteile. Sie fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation und stärkt ihre Wettbewerbsfähigkeit im öffentlichen Sektor.
Durch die jährliche Einstellung von Auszubildenden, mit unterschiedlichem Bildungsniveau und aus verschiedenen Lebenssituationen will die Stadt Wernigerode für eine ausgewogene Mitarbeiterstruktur sorgen.
Diese Stellen sind im Anhang zum Stellenplan 2025 „Nachwuchskräfte und informatorisch Beschäftigte“ zu finden.
